OK금융그룹이 직급체계를 대폭 간소화하고 성과중심의 평가시스템을 강화하는 내용의 인사제도 전면 개편안을 마련해 시행에 들어갔다.

3일 OK금융그룹에 따르면 기존 직급 중심의 체계를 성장레벨(Lv) 중심으로 전환, 직군에 따라 △Lv.1~ Lv.3(3단계) △Lv.1~Lv.4(4단계) 체계를 적용한다.

OK금융그룹은 “직급이 없는 수평적인 체계를 통해 직원들은 승진 자격 연한 없이 매년 성과와 역량에 따라 승진 기회를 얻어 성장 욕구를 일부 충족시킬 수 있을 것으로 기대하고 있다”고 밝혔다.

평가 시스템도 재정비했다. 그동안은 정해진 비율 내에서 평가등급을 받는 상대평가였지만 앞으로는 능력 위주의 절대 평가 방식을 도입해 직원 개개인에 대한 객관적인 평가를 진행하기로 했다.

공정한 평가시스템 구축을 위해 평가심의위원회를 신설했으며 △기여도 △전문성 △영향력 등 평가 항목을 세분화했다.

보상체계도 바꿨다. 직군별 업무 속성에 따라 성과 보상의 주기를 달리 적용하기로 했다. 월 성과급 및 성과급 지급률을 확대해 성과와 보상의 연계성을 높이고 보상 경쟁력을 높일 수 있는 제도적 기반을 마련했다.

OK금융그룹은 이번 인사제도 개편을 ‘지속 성장 가능한 기반 마련을 위한 신인사제도’라고 밝혔다. 신인사제도의 핵심은 ‘공정성’과 ‘성과보상체계’ 강화에 있다. 연공서열 보다는 성과와 능력 위주의 인재 발탁으로 급변하는 금융환경에 유연하게 대응하겠다는 게 OK금융그룹의 설명이다.

OK금융그룹 관계자는 “직원과 기업 모두가 함께 성장하는 모범적 사례를 만들어 진정한 종합금융그룹으로 한 단계 더 도약하고자 선진화된 인사제도 도입을 결정했다”며 “OK금융그룹은 공정성과 성과주의를 바탕으로 한 혁신적인 조직문화를 조성하고 지속 가능한 성장 기반을 닦아 나가겠다”고 말했다.