“결혼과 육아로 인해 퇴사하는 직원들을 보면서 유연근무 도입을 생각했다. 젊은 직원들이 많아 유연근무가 도입되면 업무능률이 오르고 우수한 근로자의 장기근속을 유도할 수 있을 것으로 기대한다.”

“과거 유연근무는 대기업과 공기업에서 주로 시행되는 것이라는 인식과 함께 제조업 특성으로 쉽사리 도입하기 어려웠다. 최근 기업들의 관심 증가, 젊은 세대의 인식변화와 정부의 정책적 지원 등으로 인해 유연근무 종합컨설팅을 신청하게 됐다.”

화장품 캡슐 소재를 만드는 중소업체 케이피티 이재욱 대표이사와 인사담당자 ㄱ씨의 말이다.

이정한 고용부 고용정책실장은 31일 충북 청주 흥덕구 케이피티를 찾아 간담회를 갖고 컨설팅 진행상황 점검 및 애로사항·건의사항 등을 청취했다.

케이피티에는 사무직 49명, 생산직 44명 등 93명의 근로자가 일하고 있다. 평균연령 35세로 젊은 기업이다. 케이피티는 유연근무 종합컨설팅에 참여했다. 직장맘 2명에게 시범적으로 시차출퇴근을 적용하고 종합컨설팅을 거쳐 생산직 외 전직원(49명)에게 시차·선택근무를 도입할 계획이다.

직장맘 ㄴ씨는 “3살 아이가 있는데 어린이집에 우리 아이가 제일 먼저 등원하고 가장 늦게 하원한다. 어린아이들은 자주 아프기도 하는데 이런 일이 반복되면 퇴사를 고민할 수밖에 없다”며 “현재는 유연근무 시범 적용으로 큰 도움을 받았고 그래서 더 열심히 일해야겠다는 생각이 든다”고 말했다.

유연근무 종합컨설팅은 해당 기업의 업종·직무 특성 등을 분석해 최적의 유연근무 도입 및 활용방법을 제시해주는 사업이다. 기업별로 약 12주 동안전문 컨설턴트가 기업 진단·분석·인사노무제도 및 정보기술(IT) 기반 설계, 정부의 재정지원 안내·신청, 규정 마련 및 시범운영을 한 후 사후관리까지 지원한다. 원하는 기업에는 유연근무 인프라 구축비 및 장려금도 패키지로 지원한다.

이정한 실장은 “최근 케이피티처럼 유연근무에 관심 갖는 기업이 늘어나고 있는데, 제조업도 체계적인 컨설팅을 통해 충분히 유연근무를 도입할 수 있다”면서 “앞으로 컨설팅, 인프라 구축비 지원 및 장려금 지원 등을 더욱 내실있게 추진해 나가겠다”고 밝혔다.

한남진 기자 njhan@naeil.com